![]() |
||||||||
![]() |
|
|||||||
![]() |
|
|||||||
Отзывы о практической конференции "Управление рисками крупного бизнеса"Интернет-портал www.hedging.ru
174 участника. 18 докладчиков. Поддержка Министерства промышленности и энергетики РФ. Организатор Рейтинговое агентство Эксперт РА. Всё это о прошедшей 30 сентября в Москве практической конференции "Управление рисками крупного бизнеса". Первое, что стоит отметить - это великолепная организация мероприятия. Площадка была выбрана как нельзя лучше - "Мариотт Аврора Роял", отличный звук, удобная визуализация, хорошие посадочные места. Стоит отдать должное организаторам - собрать такое количество авторитетных практиков в одно время в одном месте было, уверен, не просто, но они справились. Хотя коммерческая сторона тоже взяла своё, по сути, были объединены две темы - страхование и, непосредственно, управление рисками. Но об этом чуть позже. Сейчас же разрешите испытать гордость за наше правительство - на конференции выступал заместитель министра промышленности и энергетики РФ Матеров Иван Сергеевич, - впечатления остались очень сильные и положительные, очень грамотно и с моей точки зрения правильно всё было сказано, очень ровно и интересно и, что немаловажно, "без бумажки". Если у нас в правительстве работают такие профессионалы, я за него спокоен и не жалею, что выбрал эту власть. Теперь вернёмся к теме конференции, а именно управлению рисками. Учитывая что к этому мероприятию представители организатора подготовили доклад на тему "Основные тенденции страхования крупного бизнеса", не удивляет, что примерно 10 из 18, то есть 56% докладов, было на тему страхования. Страхование же действительно один из основных видов передачи рисков крупного бизнеса, но далеко не главный метод управления рисками, как было неоднократно отмечено некоторыми страховщиками на конференции. Вообще страхование и риск-менеджмент это не одно и тоже, как могло показаться неподготовленному слушателю, но что поделаешь если риск-менеджмент в бизнесе ещё не готов собрать такое количество участников, в отличие, например от банковского риск-менеджмента. Хотя, например объединение этих тем (банковского и бизнес риск-менеджмента), мне представляется очень актуальным, порой именно с банковской подачи компании начинают развивать систему корпоративного управления рисками, иначе им просто не получить кредиты, да и подходы там довольно схожи. Замечанием же вышеизложенное ни в коем случае не является, т.к. в обязанности бизнес риск-менеджера входит оптимизация страховых программ, таким образом послушать представителей этого направления было очень даже полезно. Что касается докладов. Мне очень понравился материал начальника отдела управления рисками ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" Тарасова Игоря Анатольевича на тему "Развитие комплексной системы управления рисками на промышленном предприятии на примере ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат"". Фактически была показана история становления системы риск-менеджмента на этом предприятии. Очень редкий кейс для российского бизнеса, я бы даже порекомендовал выпустить книжку на подобие переведённой на русский язык "Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься. Практика ведущих компаний. (Making enterprise risk management pay off)" с подобными кейсами, да боюсь, не наберётся ещё материала. Доклад Михаила Анатольевича Рогова вызвал только положительные эмоции - было представлено очень инновационное решение даже для запада, материал назывался "План действий в чрезвычайных ситуациях и стресс-тестирование". Кроме этого, абсолютно справедливо необходимо выделить материал "Управление ликвидностью и финансовыми рисками. Опыт группы компаний "Норильский никель"", докладчик Туренко Михаил Федорович - начальник управления рыночными рисками ОАО "ГМК "Норильский никель"". В заключение хотелось бы отметить высокую практическую значимость подобных мероприятий. Поблагодарить организатора Рейтинговое агентство Эксперт РА за возможность участия в конференции и выразить надежду на дальнейшее сотрудничество в деле становления культуры риск-менеджмента в России. Юрий Костин, риск-менеджер, ОАО "Сибнефть":
Михаил Рогов, к.э.н., доцент, консультант по риск-менеджменту:
Михаил Белоцерковцев, "Хеджинг без риска":
Григорий Кирпичев, экономист ОАО "АЭРОФЛОТ-ДОН":
|
||||||||
|
||||||||